En 2023, tous les centres vendus au-dessus de 100 000 euros, y compris notre vente record à plus de 300 000 euros, étaient des centres avec des contrats récurrents et solides. Les contrats de sous-traitance ne permettent pas toujours d'être valorisés à la vente car ils résultent souvent d'une collaboration entre le président et la structure privée. Lorsque le président part, le contrat a de fortes chances de s'arrêter. Pour valoriser un contrat de sous-traitance, il faut prouver à l'acheteur que le centre à vendre possède un engagement contractuel qui restera en place, car le fonctionnement du centre est autonome par rapport au président. Un contrat avec Coca-Cola, KPMG, ou d'autres institutions reconnues permet d'asseoir une crédibilité sur la valeur du contrat et donc de valoriser le centre de formation.

Sans avoir de contrats, l'autre manière de valoriser votre activité est de vendre votre centre avec des contrats en cours. Aujourd'hui vous devez prendre conscience que des milliards d'euros d'aides ne sont même pas distribués par manque de centre de formation. Beaucoup de financements CPF, région, Pôle Emploi et OPCO, ne sont même pas demandes, ainsi, trouver des clients devient extrêmement facile.